Fabrikkplanlegging, optimalisering av verksted og uteareal
Prosjektgruppe
Prosjektbeskrivelse
AMV har i dag 5 verkstedhaller som blir brukt til både produksjon og lagring. Dette har visst seg å være lite hensiktsmessig i moderne tid. Prosjektgruppen skal utarbeide flere «løsningsforslag» på hvordan det nye verkstedet og uteområdet kan se ut. Tanken er å fjerne flaskehalser i logistikken, slik at oppgaver blir utført mer effektivt. De største flaskehalsene etter kontakt med bedriften er logistikken ved vareleveranse og lagring, samt bruk av traverskraner ved pågående arbeid. Prosjektet er svært aktivt, derfor har vi sammen med bedriften gjort beslutninger ut ifra kvalitative begrunnelser. Målet med prosjektet er å gi AMV en 2D-tegning som kan hjelpe til med videre arbeid i prosjektfasen.
Samarbeidsbedrift
I 2015 kjøpte Breivik Holding opp AMV og slo bedriften sammen med VM Sveis og Montering, en fusjon mellom Moss Montering og Vestby sveis. Det unike med dagens selskap er bredden i fagområdene og vår brede kompetanse. Vi har ansatte med høy kompetanse innen maskinering og CNC-faget. Vi har platearbeidere, sveisere, serviceteknikere, montører og industrirørleggere. All denne kompetansen finner du under samme tak, noe som gjør at vi kan snu oss rundt og rykke ut på kort varsel. Hvis ikke produktet eksisterer kan vi lage det.